Mit einer flexiblen, kostengünstigen Lernplattform können Sie jeden Cent, den Sie einnehmen, sinnvoll verwenden.
Gemeinnützige Unternehmen sehen sich heute mit einer komplexen Kombination von Herausforderungen konfrontiert, und die enorme Anzahl von Wohltätigkeitsorganisationen, die sich um Spenden, Freiwilligenarbeit und Unterstützung bemühen, wird die Dinge weiter erschweren. Die jüngsten Skandale um große internationale Wohltätigkeitsorganisationen und die finanzielle Volatilität kleinerer gemeinnütziger Unternehmungen zeigen, dass es keine absolute Sicherheit gibt. Da die Ressourcen knapper denn je sind, wird der gemeinnützige Sektor außerdem nach flexibleren und kostengünstigeren Technologielösungen zur Unterstützung seiner Aktivitäten suchen.
Es handelt sich um ein System, das alle LMS-Standardfunktionen enthält und gleichzeitig einfach zu bedienen, leicht zu implementieren, leicht zu unterstützen, sehr stabil und kostengünstig ist.
WaterAid bietet mithilfe von Totara Learn lebensrettende Lerninhalte für Mitarbeiter auf vier Kontinenten
Wenn Ihr gesamtes Budget unter die Lupe genommen wird, ist es wichtig, dass Sie als Lernexperte den ROI Ihrer L&E-Arbeit nachweisen können und eine echte Verbesserung dabei bieten, wie Menschen ihre Fähigkeiten und Leistungen ausbauen.
„Ich hatte aufgrund meiner fehlenden LMS-Erfahrung durchaus Bedenken, aber das Gute an Totara Learn ist, dass es praktisch idiotensicher ist. Beim Herumspielen zeigt sich im Handumdrehen seine hohe Nutzerfreundlichkeit.“
Eine klare und überprüfbare Buchführung war noch nie so wichtig wie heute. Dazu gehören auch Schulungen, insbesondere für einen Sektor, in dem Freiwillige eine ebenso große Rolle spielen wie Mitarbeiter. Durch seine hohe Skalierbarkeit ist Totara ideal für die Durchführung groß angelegter Schulungsprogramme bei knappem Budget. Sie können also sicher sein, dass Sie das gespendete Geld so investieren, dass die maximale Wirkung vor Ort erzielt wird.
„Mithilfe von Totara Learn können wir unseren Mitarbeitern Lernmöglichkeiten bieten, auf die wir vorher nicht immer Zugriff hatten. Es ist zur zentralen Drehscheibe für alle lern- und entwicklungsbezogenen Aspekte in unserer Organisation geworden.“